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员工进展

公(gong)司计(ji)划了(le)清楚的人(ren)才进(jin)展路(lu)径,为每(mei)个(ge)岗亭上(shang)的员工(gong)(gong)搭建(jian)了(le)进(jin)展平台,公(gong)司职位体系共(gong)分(fen)为六(liu)大序(xu)(xu)列(lie):包罗治理序(xu)(xu)列(lie)、研发序(xu)(xu)列(lie)、生(sheng)产序(xu)(xu)列(lie)、技(ji)能序(xu)(xu)列(lie)、贩卖序(xu)(xu)列(lie)、专业序(xu)(xu)列(lie)。通过六(liu)大职位序(xu)(xu)列(lie)治理,配套绩效治理机制和人(ren)才鼓励机制,有用提拔列(lie)位员工(gong)(gong)的积极性,充(chong)实发挥小我私家专长,让员工(gong)(gong)在红日(ri)的平台上(shang)制造代价,实现(xian)抱负,同时加速企(qi)业进(jin)展,实现(xian)企(qi)业与(yu)人(ren)才的双赢。

公司职位体系

治理序列

研发序(xu)列

生产序列

技能序列

贩卖(mai)序(xu)列

专(zhuan)业序(xu)列(lie)

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